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重内容、轻服务:视频付费会员模式的“阿喀琉斯之踵”

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【每日科技网】   12月初,爱奇艺对外宣称旗下付费会员数量突破一千万,视频网站的付费模式似乎又迎来春天。然而,外界对于视频网站不断烧钱强购IP,发展速度与亏损规模几乎成正比的做法一直褒贬不一。  昨日,一篇批判当前视频付费模式的文章在网络上刷屏。该文作者提出“靠IP养用户赚不到钱,而且忠诚度极低”、“唯IP论下,付费会员的VIP地位何在”等犀利观点,把矛头指向了以爱奇艺为首的在线视频行业。  笔者还是认同该作者的一个判断,那就是:通过囤积IP和所谓内容来刺激用户付费的方式,依然存在着“阿喀琉斯之踵”。但如何破除它呢,该作者并未给出有效的解决办法。  依笔者看来,视频付费模式发展遇阻的一大因素,在于国内视频网站普遍重内容、轻服务。视频网站烧钱囤积了大量IP,却并未提供足够优质的服务去承载用户多元化的需求。这导致,在某一阶段,一旦竞争对手提供了他更感兴趣的内容,所谓的会员一定会投奔他人。  此外,对于那位作者批判的“整个行业会员权益不够突出”,我想恐怕是一叶障目、以偏概全了。  乐视就很早地意识到保障会员权益化绝不只是依靠内容,创造服务价值才是的手段。它针对不同用户人群的服务需求,打造出了“移动影视会员特权”和“全屏影视会员特权”两大权益体系,创造出多元化的线上和线下会员权益服务。比如乐视在积极试验的“超级电视超前点映”、“会员免费线下观影”等颠覆性观影模式,以及为拉近粉丝和明星之间的距离,打造的会员专属探班、明星茶话会等线下互动。  重视服务、丰富会员权益,走好这两条路对于视频网站付费模式的进化很重要,但并不意味着全部。回到文章开篇的设问,视频网站如何才能真正破除阿喀琉斯之踵呢?  会员模式需要打造“归属感”  “是什么在驱动一个普通用户变成愿意花钱的VIP会员呢?”  视频网站每天都在盘算这个问题,它们首先想到的是:既然要把用户吸引到我的平台,那我一定要做“人无我有”的内容,比如腾讯视频力推的《乡村爱情8》、爱奇艺联合出品的《盗墓笔记》、乐视即将震撼上线的网剧《睡在我上铺的兄弟》;其次,相比普通用户,VIP付费会员一定具备某种特权。比如,乐视网正在热播的自制网剧《太子妃升职记》会员独享双结局,同步接档院线的大片《消失的凶手》、《解救吾先生》等,也只面向会员率先播出。  这样的会员机制可以概括成两个方面:1. 不惜代价购置热门IP,用IP招揽粉丝;2. 内容只是形式,卖给会员的其实是“特权意识”。  国内视频网站会员尽管享有特权,却缺乏归属感。差异化的内容制造特权意识,的服务才能创造出归属感。  不得不说,特权意识在中国社会源远流长,视频网站通过特权化的体系搭建的确也吸引来数以百万计的用户。但与国外相比,拥有更大视频用户基数的国内视频网站,却早早遇到了会员增长的天花板。  我曾经的一篇视频行业文章提到过,美国前三大付费视频站点Netflix、Amazon Prime Video、Hulu共拥有超过一亿两千万的付费用户。其中,Netflix在超过40个国家和地区共有6900万付费用户,会员营收每年达到34亿美元,分别为爱奇艺的7倍和十几倍。  作为视频付费模式的鼻祖,Netflix不仅为会员提供《纸牌屋》、《女子监狱》等原创大作,还在会员服务体系搭建上颇费心思。比如为对互联网隐私敏感的会员群体,提供隐私保护的服务;和LG智能电视合作,提供在线4K视频点播服务等。Amazon Prime Video则把视频与电商服务进行联动,亚马逊付费会员服务里还提供了“两日快递送达免邮费”等电商服务。  Netflix和Amazon的成功经验告诉我们,单纯提供IP给会员,只会走向死胡同。视频网站发展要靠大生态,多元化、个性化服务才能满足用户多样化、更高层次的需求。  服务为王,关键要打造场景  过去几年,“内容为王”的理念驱动视频网站从播放平台向UGC、原创自制、综艺娱乐等方向演进,对于视频网站的进步起到了催化作用。如今,视频业大环境和用户需求都发生显著变化,“内容为王”反而成为视频业再进化的桎梏。因为,这已经是一个服务为王的时代。  从内容到服务,“国内付费会员规模第一”的爱奇艺,却做的远远不够。它的商业逻辑是,用资本狂购内容版权,再用版权笼络会员,最后寄望于通过会员收入反哺资本。这其中,由于服务环节的缺失,爱奇艺的商业路径并不平坦。百度第三季度财报显示,当季度爱奇艺的运营亏损高达10亿元。  相较于爱奇艺,它的竞争对手乐视,却通过“内容+服务+终端+应用”的闭合生态模式,趟出一条特色化的发展之路。  1. 内容壁垒守护根基:纵观其他视频网站,大多在影视、体育或自制等单一垂直领域做大做强,却很难像乐视般拥有全面的内容生态布局。得益于乐视始终坚持“无生态,不化反”的发展理念和强大布局能力,乐视成功构筑起融乐视影业、乐视自制、乐视音乐、乐视体育为一体的强大内容生态壁垒。  2. 硬件壁垒构建场景:乐视的强大还表现在它不仅仅是一家互联网视频公司,更是一家硬件领域的巨无霸。无论是颠覆当下硬件模式的乐视超级电视和乐视超级手机,还是未来的超级汽车,它们共同构筑起乐视坚固的终端壁垒。而乐视在终端领域的优势,也为其会员服务创造了更多场景服务的想象空间。  比如,家庭生活场景中很重要的一项是亲子服务。去年11月,乐视推出智能亲子硬件时光故事机“乐小宝”,父母可根据自己孩子的年龄、性别进行故事选择,并把故事视频通过投影仪向孩子播放,父母还可为故事配音;今年以来,乐视与迪士尼、梦工厂等好莱坞动画制作公司深度合作,让乐视会员家庭通过乐视终端观看到《小羊肖恩》、《头脑特工队》等动画影片。  再比如,乐视发现年轻人群对二次元很是热衷,他们的需求场景包括了线上和线下。于是,乐视不仅为这批会员量身打造出二次元自制剧,还通过举办线下主题聚会的方式,让更多的二次元粉丝参与进来,带给他们归属感。  从目标人群需求出发,以内容搭配硬件,这便是乐视场景服务的核心。  3. 电商壁垒产生化反: 如果说乐视的内容壁垒和硬件壁垒是乐视会员的“双臂双刀”,那么乐视商城可以说是生态化反的武装基地。通过乐视商城,乐视会员将自己的内容和硬件壁垒打包成为各种会员权益,直接指向销售链条的核心环节:目标消费者。  在乐视“9.19乐迷节”期间,乐视商城曾推出了“硬件0元购”的颠覆性定价模式,即用户只要购买一定年限的全屏影视会员,就可以免费获得超越会员价值的乐视超级硬件产品。最终仅在9.19这时间里,乐视全屏及移动影视会员收入便达到惊人的5000万元。之后的双11,双12,又分别突破3800万和5200万的好成绩。这些都预示着乐视商城的生态化反为会员收入起到了推波助澜的作用。  乐视的以内容、硬件和电商平台搭建的互联网生态壁垒,像是护城河般巩固着乐视会员的服务优势。服务不能没有场景,离开场景的服务,就像是无源之水、无本之木,失去了本身的价值。通过乐视商城,乐视会员的服务便可转化为利润。所以,真正使得乐视会员服务深入人心的关键推手,正是在于乐视针对不同阶层、不同年龄段、不同背景的用户,量身打造的多个场景化服务产品。基于乐视生态所构建的大数据体系,为其目标人群的细分提供了合理的依据。这样一来,乐视就能做到有的放矢,通过为会员打造场景式的观影体验,满足会员群体的差异化需求,凸显服务的核心价值。  乐视的“术”和“道”  在乐视生态体系中,乐视也不仅是海量IP的拥有者、制造者,同时还是优质服务的供应者。通过乐视超级硬件作为优质内容的终端输出,乐视会员可以在不同场景下体验到的服务,这是乐视相比于对手的竞争力。  “优质内容+智能终端+场景应用”的服务体系,既拉近了粉丝与内容、粉丝与产品的距离,又让粉丝自然而然形成一种归属感。这种归属感,远超内容特权化带给粉丝的吸引力。  在我看来,建立粉丝的归属感是视频网站要长久思考的“道”,不管是构建服务场景还是提供源源不断的优质内容,更像是“术”的层面。视频行业要想破除阿喀琉斯之踵,不仅要在“术”的层面重视服务、做好服务;以道御术,方能立于不败。   说到这里,不禁联想到:近日一场霸屏影视圈的,来自乐视影业官方微博的“不服不行”的主题海报。贾跃亭也在官微上推波造势,向广大网友喊话,年底发布会将有重大事件发生,谁可以提前预测谜底。一系列动作直指12月29日的“不服不行”的乐视影视生态战略发布会,引发行业纷纷热议和猜想。从此次事件的口号是 “不服不行”,其中“服”极有可能是指“服务”,这是不是意味着乐视生态已经将“服务”视为核心价值体系中最重要的一环。而乐视会员作为乐视影视互联中的一个独立单元, 料想一场以“服务”为精髓的,线上线下一体化,用硬件构建多场景观影体验的生态会员模式正在酝酿,也许已经行走在路上。

【每日科技网】   昨日,一场浪漫又特别的求婚仪式在北京奥森公园上演,与以往不同的是,男主角求婚的法宝不是传统的玫瑰加钻戒,而是一摞摞沉甸甸的奖牌。男主角小秦介绍这些奖牌都是参加咕咚线上马拉松比赛获得的,他还满心激动的地讲述了与未婚妻之间因咕咚结缘的爱情奇遇。  偶遇咕咚女神 IT宅男摇身转变跑步达人  小秦是个典型的IT宅男,在北京这座冰冷的城市里,每天过着两点一线的单调生活,除去工作,宅在家里打游戏看小说就是他生活的全部。直到两年前的,他无意间偶遇咕咚,百无聊赖地打开了这个“全球运动社交平台”APP,被那些晒出来的男性健壮身材和女性完美马甲线所吸引。朋友告诉他可以尝试通过咕咚“约跑”附近的人,从此一个女性跑友走进了他的生活。  最开始小秦跑步纯属新鲜,后来渐渐感受到了跑步带来的乐趣和身体状况的改观,最重要的是和未婚妻一起跑出了感情,在未婚妻的带动下,他成功摆脱了IT宅男绰号,摇身一变成为跑步达人,活力十足、积极向上,成为生活中新的标签,他们还约定有机会一定要跑遍力所能及的马拉松赛事。  线上跑马只为兑现一起许下的诺言  可是一年前的一场意外却粉碎了小两口美好憧憬,小秦未婚妻在一次跑马过程中伤了脚踝,医生建议不能再长跑,这让她心情沮丧。从此小秦默默的下定决心,要独自完成马拉松比赛,收集奖牌送给未婚妻。可是既然要瞒着她,就不能经常去外地跑马,这着实让小秦困惑不已,直至咕咚推出“线上马拉松”项目,令小秦兴奋不已。  所谓“线上马拉松”,即在网络上举办的马拉松。参加线上马拉松的人,在活动当天,按照组织方要求,在任何地点,完成全程/半程马拉松,即可获得官方授权的完赛奖牌或电子完赛证书。  咕咚首创“线上马拉松”后,不少运动软件也纷纷效仿,瞬间刮起一阵线上跑马旋风,最多的时候,一个周末会有数十项线上马拉松。起初只要有线上跑马项目,小秦都会报名参加。在收到各方的奖牌后,经过对比他觉得还是咕咚线上马拉松的奖牌设计更新颖也更具收藏意义,因此更专注于咕咚线上马拉松。用小秦的话讲,“咕咚的奖牌不是中规中矩的圆形,设计师们都是用心在设计,每一站的线上马拉松奖牌都独具特色,特别是北京线上马拉松的青花瓷奖牌尤为惊艳。”  2015年,小秦报名参加了咕咚21场线上马拉松项目,收集了各式各样的奖牌。昨天是他和未婚妻通过咕咚相识的两周年纪念日,他精心策划了这场求婚仪式,没有鲜花、没有钻戒,手捧21块线上马拉松奖牌献给未婚妻,并许下听起来不浪漫却感动至深的诺言:“从今以后他将替未婚妻跑遍全球线上马拉松,收集更多的奖牌留给他们的宝宝收藏”。  揭秘线上马拉松奖牌有多火?  小秦告诉我们,身边有很多跑友都一起参加咕咚线上马拉松,但是像他这样每一场比赛都坚持下来的人不多,很多跑友因为一些事由错过了比赛,也为不能获得奖牌而遗憾。他还透露,现在淘宝已有专门售卖咕咚线上马拉松奖牌的,大连长山、太原等线上马拉松奖牌都已炒到200多一块,说到此小秦掂了掂那些沉甸甸的奖牌,脸上洋溢着幸福的微笑。  [咕咚线上马拉松奖牌榜]  截至2015年11月,咕咚已成功举办21场线上马拉松,7场正在火热报名中,多场比赛报名人数超过50000,这其中有哪些奖牌最受跑友追捧?  中国风--北马线上马拉松奖牌  北京马拉松作为国内影响力赛事,每年的报名名额都被黄牛炒到近万元。咕咚的北马线上马拉松奖牌也别具匠心,设计师说设计灵感来源于周董的《青花瓷》,北京是有着千年历史的古都,四处都透着浓浓的中国风。很多跑友在收到奖牌后都迫不及待地晒,说这是韵味的线上马拉松奖牌。  女人味---重庆线上马拉松  大多人眼里的马拉松奖牌都是圆形的,谁又曾想到会收到皇冠镶钻的奖牌?重庆线上马拉松的奖牌不仅造型独特,更是出品了玫瑰金和金色两种配色,深得女性跑友的喜爱。  民族风----西昌线上马拉松  西昌有“中国最美的马拉松赛道”的美称,火把节则是当地彝族人民最盛大的传统节日,将火把的元素融入西昌线上马拉松奖牌设计中,象征着民族的勇敢和生生不息。细心的人会发现,这款奖牌从不同的角度将呈现不同的元素,除了火把还呈现彝族同胞头戴民族特有鸡冠帽的侧脸造型,在小小的奖牌表面能有双重效果,设计师可谓用心良苦。  最巧妙造型----中国矿业大学线上马拉松  咕咚设计师在设计奖牌时都会充分考虑参考举办地的特点、人文地貌,中国矿业大学线上马拉松就是一场特殊的比赛,开矿工程锤状的马拉松奖牌,不仅造型美观,还非常形象的诠释了这个学校的独特本质,设计十分巧妙。  想象力----腾冲线上马拉松  腾冲是云南的一座边陲小城,因抗战后期中国远征军发动的腾冲反攻战役,在中国抗战史上留下了凝重一页。初看腾冲线上马拉松的奖牌,并不能联想中国远征军的身影,可是如果追忆历史,不难想象奖牌上奔跑的不正是当年浴血奋战的战士嘛?通过挥洒汗水获得这样一枚极具想象力的奖牌,实在意义深远。

【每日科技网】   北京时间9月14日消息,今日,声网Agora与美国TMC、SystemwideMedia、PKEConsulting联合宣布将把WebRTC大会引入中国,会议将正式定名为网络实时通信大会(RealTimeWebSolutionsConference)。  首届网络实时通信大会将于11月10日-11日在北京召开。会议将汇集众多来自全球的实时通信技术,面向国内开发者、业务人员和用户分享的WebRTC技术,以及探讨这些技术对网络应用、商业模式带来的变革。  TMC举办的WebRTC大会已经连续在美国举办三年,是全球范围影响,最权威的行业会议。该会议三年以来已经吸引到来自全世界近万名各行各业的技术开发人员参与,谷歌、爱立信、甲骨文、Mozilla、Avaya等公司均曾在WebRTC大会上分享过各自在网络实时通信领域的技术、产品与经验。  “WebRTC是互联网行业在实时通信方面方兴未艾、影响深远的一项努力。它的目标是通过互联网为每个用户创建完整的实时音视频通话能力。在开源社区方面WebRTC也是近年最为活跃的领域之一,大幅降低了开发人员实现实时音视频通信功能的门槛。”声网Agora的创始人赵斌表示:“将WebRTC大会引入国内,是声网对WebRTC社区的贡献,也代表了我们在实时音视频发展方面的持续努力。我们也期望通过大会为更多对实时通信感兴趣的开发者提供一个交流、学习的平台,相信未来会看到更多基于实时通信技术的创新应用。”  “我们看到越来越多的公司都在积极推出基于WebRTC的创新产品和服务,以满足用户日益递增的需求和趋势。”PKEConsulting的PhilEdholm表示:“非常期待11月能够在北京与众多来自全球的WebRTC者进行沟通和学习。”  声网Agora是的高清实时通话云服务提供商,由赵斌先生于2014年初创立。声网Agora专注于移动端,主营业务涉及端到端的语音和视频通话服务,可应用于企业通讯、社交应用、在线教育、网络游戏、远程医疗、互联网O2O等行业。目前声网Agora团队90%均为技术人员,包括由YY前技术委员会执行主席带领的技术开发团队,由《IEEESignalProcessingMagazine》特邀编辑领衔的音视频算法团队。团队平均行业经验10年以上,有年服务4000亿分钟语音通话的经验。同时,声网Agora在全球部署了超过65个数据中心和近千台服务器,并且数量还在持续增加之中,能够保障跨大洲、跨国家、跨运营商网络的实时数据传输质量。  TMC(TechnologyMarketingCorporation)是来自美国的全球化综合媒体公司,出版有包括《云计算》、《M2M演化》、《用户》和《网络电话》等多个业内权威杂志,TMCnet是通信及技术行业领军新闻资讯平台。TMC还组织有世界商业科技活动ITEXPO,以及以WebRTC大会为代表的诸多行业活动。TMC举办的其他行业会议还有DevCon5-HTML5&手机应用研发者大会、拉美通信大会及展示会、M2M进化大会及展示会、超级Wi-Fi及共享峰会、SIP联合中继通信研讨会、可佩戴技术大会及展示会等。  若想获知更多关于首届网络实时通信大会的消息,可关注微信公众号,或邮件联系邮箱。

【每日科技网】   近日,知名品牌咨询机构Interbrand发布了2015年全球品牌价值排行榜,此Interbrand全球价值品牌百强榜单,是世界上权威性的品牌排名,今年联想上榜,品牌价值41.14亿美元。意义非凡!  Interbrand公司CEO Jez Frampton说:“我们一致在持续关注联想,关注联想全新的品牌转型,看到联想正带给消费者全新的品牌转型和更具科技感的产品。”  多年前联想就意识到有责任通过互联网和云技术,给用户提供更好的高科技产品,帮助让他们的生活更加便利,工作更加高效。早在2007年联想研究院针对互联网产品研究的一个项目(数据进行交换、存储),经过大量数据累计与行业实践,最后确定聚焦企业端云存储市场,并推出联想企业网盘。如今,联想企业网盘已成为中国企业网盘市场占有率的品牌, 在中国市场取得的骄人成绩为联想荣登2015全球价值品牌增添一笔重墨。  今年7月,艾瑞、赛迪两大权威机构指出:2014年联想企业网盘的市场销售额占比31%,位居第一。并获得2015年可信云服务大会一项企业网盘奖项。联想企业网盘在99.9%业务可用性,99.999999%数据存储持久性两项重指标均达到业界水平。  联想企业网盘之所以能够获得如此的市场成绩,除了依托联想集团的强大实力,更与联想企业网盘多年的技术、经验积累和稳定的运营息息相关。截止目前,联想企业网盘已经为50多个核心行业的150000+家企业用户提供了稳定安全的服务。

【每日科技网】   “中国不动产金融年会·2015”火热开场  现场参会者认真聆听  2015年11月12日—13日,一场汇聚了国际经济学专家与海内外金融、地产领域精英的高端盛会——“中国不动产金融年会?2015”,在北京富力万丽酒店拉开帷幕。本次大会由中国民生银行、全联房地产商会联合主办,富力地产、美中房地产投资中心、佰仕会、中国REITs联盟协办,权威新媒体地产中国网作为媒体支持。  中国民生银行监事会主席段青山代表主办方致辞  活动现场业界大咖齐聚,经济圈、金融圈、地产圈三大圈层交汇,包括全国工商联副主席杨启儒、中国民生银行监事会主席段青山、全联房地产商会会长、富力地产集团董事长兼总裁张力、住房和城乡建設部政策研究中心主任秦虹,及在此次盛会上发表主题演讲的全联房地产商会创会会长聂梅生、全联房地产商会执行会长任志强、中国民生银行行长助理石杰、美国哥伦比亚大学房地产系教授Charles Laven等,以及参与讨论的全联房地产商会秘书长钟彬、中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放、万通控股董事长冯仑等业界知名人士。  还有以恒大、蓝城、万通、花样年、蓝光投资、朗诗、中粮、链家、旭辉、阳光城、世联等为代表的房企董事长、总裁;以及以民生银行、上海中城联盟投资管理股份有限公司、大业信托、中信产业基金、招商证券、泰康资产、新沃资本、鹏华基金、华润信托等金融机构代表,大会全程有500余名海内外金融圈、地产圈的嘉宾出席了此次盛会。这既是一场思想盛宴,一个行业前沿信息集散地,更对推动银企间的实质性合作颇有意义。  大会的主题为“资本重构地产服务再塑价值”,不仅有海内外经济学家的宏论,更有多场从不同角度解读中国不动产金融发展趋势及地产与金融创新方向的主题论坛,讨论内容包含中国宏观经济的变化与趋势、房地产发展模式转变的路径、房企的下一个风口与转型之路、地产与金融业的风险管理、投资并购与资产证券化、利率市场下中美房地产发展趋势比较、互联网+以及海外投资、中国房地产金融国际化等热门话题。  清朋华友房地产养老基金GP基金启动仪式  全联房地产商会秘书长(左)与中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放(右)共同发布《中国不动产金融研究报告》  中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放介绍《中国不动产金融研究报告》主要内容  与活动同步,中国民生银行同期倡议发起的中国不动产投资基金以及全联房地产商会发起的清朋华友GP基金,均得到了与会者的积极响应。此外,中国民生银行、住房和城乡建设部政策研究中心还分别发布了《中国不动产金融研究报告》和《民间资本与房地产业发展报告》。  大咖论道指点迷津  如此盛会,高朋满座。11月12日上午,在央视主持人陈伟鸿铿锵有力的声音中大会启幕,中国民生银行监事会主席段青山代表主办方致辞。他谈到,目前房地产行业处于中国经济深刻变革的环境中,正在转型发展的关口上,一方面中国经济进入新常态,房地产供需发生了巨大变化,企业家们心存压力;另一方面,中国经济全面升级,包括互联网+、工业4.0、新能源及智慧家居等一系列战略的提出,让中国充满了蓬勃的动力,包括房地产在内的各个行业面临新机遇,这让我们看到了新希望。  另一主办方代表、全联房地产商会会长、富力地产集团董事长兼总裁张力在致辞中称,在房地产遭遇转型时,行业也在发生着积极的变化,一方面地产金融化趋势越来越明显,另一方面地产企业也朝着城市运营、服务商的角色转变。  全联房地产商会创会会长聂梅生应邀做“房地产发展模式转变的途径”主题演讲,聂会长提出,房地产行业正处于一个巨变的时代,房地产企业要勇于“触网、触金”,不断创新投融资模式,重新整合房地产投资链条,通过产业化与绿色环保的升级获得可持续发展。  高峰论道之一:大变局--房企下一个风口与转型之路  专家指点迷津,实践者同台头脑风暴。第一场“高峰论道”以大变局——房企下一个风口与转型之路”为主题,行业专家聂梅生、恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧、蓝光投资控股集团董事局主席杨铿、蓝城集团总裁许峰、朗诗集团股份有限公司董事长田明及量宇金融董事长陈凡同台共话房企转型之路。  聂梅生指出,“房地产已形成了巨大的产能过剩。在此情况下,房企转型势在必行。”那么,如何转型?其中之一便是行业本身的兼并重组。投资专家、量宇金融董事长陈凡直言:“中国每年约7.8万亿的地产投资里,大大小小的公司几万家,但真正称得上企业的,不超过400家,优胜劣汰是行业幸事。”  另一路径就是大鳄们的多元化转型。恒大便是其中之一,恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧称,房地产发展到目前,未来企业要上到万亿级别,在新常态下靠房地产是不太可能的,增长要有力度或空间,就必须选择多元化。目前,恒大集团已在健康医疗、互联网+及文化产业等方面大展拳脚。蓝光投资控股集团有限公司董事局主席杨铿则透露,蓝光在转型投资过程中,在从0到1的设计,颠覆性进入到了3D生物打印领域,“这种产业是未来新型战略的方向”。  此外,轻资产、绿色科技等也是房企转型的又一路径,其中代表有蓝城、朗诗集团。“绿色、环保的建筑是未来行业的发展方向。原来是细分市场,以后将成为主流市场。”朗诗集团董事长田明如是说。  新玩法重构地产  一面是房企群雄并起、打开转型之门,另一面则是资本力量愈发深度的参与。随着大资管时代的到来,众多金融资本和社会财富直接或通过私募股权基金、资产管理计划等途径进入到不动产领域,构成强大的混合力量,深刻地影响着行业变革。  中国民生银行行长助理石杰发表题为“新常态下不动产金融的创新与风险防控”的主题演讲  在12日下午的主题演讲环节中,中国民生银行行长助理石杰以“新常态下不动产金融的创新与风险防控”为主题,深入分析了不动产金融的三大特征,即“分化、转型、融合”。他认为,“为了适应不动产行业的趋势和变化,作为以服务客户为中心的商业银行,必须立足当下,面向未来,加快向服务专业化、资源整合化和生态平台化转型;并坚持与客户共同控制风险,共同强化战略端和财务端。”  提到风险,行业“意见”任志强更具发言权。在主题演讲中,他以“房地产行业的风险与未来”为主题,从政策、市场、企业三个层面提示了风险,并指出了风险应对之道。看涨中国楼市若干年,任总鲜见地开始提示行业风险,值得警觉。  国际化视野也是本次盛会的一大亮点。来自美国哥伦比亚大学房地产系教授Charles Laven以国际化视野,做了“利率市场化之下中美房地产金融发展趋势比较分析”。他认为,有了政策的解禁,利息放宽之后,整个房地产实际上变成了一个金融产品。  的确如此,这一趋势也延生到了社区服务。花样年控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官潘军在主题演讲“社区服务链的金融价值”中指出,最聪明的人都在做金融,这是我们应该孜孜不倦去追求的,因为金融应该是万业之母,滋润着行业发展。  高峰论道二:大蓝海——资本推动房地产价值重构  充满智慧与先见的主题演讲之后,便迎来了第二场高峰论道“大蓝海——资本推动房地产价值重构”。由全联房地产商会秘书长钟彬主持,中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放、上海中城联盟投资管理股份有限公司总裁路林、招商证券副总裁孙议政、大业信托总经理王毅、中信产业基金董事总经理张雷、泰康资产管理有限公司副总经理李振蓬、新沃资本控股集团有限公司董事长朱灿等嘉宾现场论道,碰撞出不少火花。叶天放指出,之前房地产发展的高杠杆模式并不可维系,这同时也倒逼着银行做转型。  高峰论道之三:意见  第三场高峰论道“意见”则是压轴大戏。“段子”高手万通控股董事长冯仑主持,任志强、旭辉集团董事长林中、阳光城集团董事局主席林腾蛟、中粮地产董事长周政、世联地产董事长陈劲松等重量级嘉宾现场论道,把脉不动产金融未来趋势,给出最权威的“意见”。  次日上午,主办方精心策划了三场平行论坛:“化茧成蝶展翅飞——投资并购与资产证券化”、“当地产大转型遇到互联网+——互联网金融与产业链金融”及“开辟新航线——海外投资与中国房地产金融国际化”从实操层面解析不动产金融的现状、遇到的问题与解决之道,同时研讨未来发展趋势。  不难看出,这样一场产融结合的务实大会,对转型中的地产业和金融业是一场及时雨,对企业把握市场方向、调整发展战略、推进相互间的深度合作将产生深刻影响!本次活动规格之高、讨论之深入、视野之广赢得了与会人士的一致赞誉,对迎接资本地产时代的到来做了良好的开篇。

重内容、轻服务:视频付费会员模式的“阿喀琉斯之踵”

【每日科技网】   12月初,爱奇艺对外宣称旗下付费会员数量突破一千万,视频网站的付费模式似乎又迎来春天。然而,外界对于视频网站不断烧钱强购IP,发展速度与亏损规模几乎成正比的做法一直褒贬不一。  昨日,一篇批判当前视频付费模式的文章在网络上刷屏。该文作者提出“靠IP养用户赚不到钱,而且忠诚度极低”、“唯IP论下,付费会员的VIP地位何在”等犀利观点,把矛头指向了以爱奇艺为首的在线视频行业。  笔者还是认同该作者的一个判断,那就是:通过囤积IP和所谓内容来刺激用户付费的方式,依然存在着“阿喀琉斯之踵”。但如何破除它呢,该作者并未给出有效的解决办法。  依笔者看来,视频付费模式发展遇阻的一大因素,在于国内视频网站普遍重内容、轻服务。视频网站烧钱囤积了大量IP,却并未提供足够优质的服务去承载用户多元化的需求。这导致,在某一阶段,一旦竞争对手提供了他更感兴趣的内容,所谓的会员一定会投奔他人。  此外,对于那位作者批判的“整个行业会员权益不够突出”,我想恐怕是一叶障目、以偏概全了。  乐视就很早地意识到保障会员权益化绝不只是依靠内容,创造服务价值才是的手段。它针对不同用户人群的服务需求,打造出了“移动影视会员特权”和“全屏影视会员特权”两大权益体系,创造出多元化的线上和线下会员权益服务。比如乐视在积极试验的“超级电视超前点映”、“会员免费线下观影”等颠覆性观影模式,以及为拉近粉丝和明星之间的距离,打造的会员专属探班、明星茶话会等线下互动。  重视服务、丰富会员权益,走好这两条路对于视频网站付费模式的进化很重要,但并不意味着全部。回到文章开篇的设问,视频网站如何才能真正破除阿喀琉斯之踵呢?  会员模式需要打造“归属感”  “是什么在驱动一个普通用户变成愿意花钱的VIP会员呢?”  视频网站每天都在盘算这个问题,它们首先想到的是:既然要把用户吸引到我的平台,那我一定要做“人无我有”的内容,比如腾讯视频力推的《乡村爱情8》、爱奇艺联合出品的《盗墓笔记》、乐视即将震撼上线的网剧《睡在我上铺的兄弟》;其次,相比普通用户,VIP付费会员一定具备某种特权。比如,乐视网正在热播的自制网剧《太子妃升职记》会员独享双结局,同步接档院线的大片《消失的凶手》、《解救吾先生》等,也只面向会员率先播出。  这样的会员机制可以概括成两个方面:1. 不惜代价购置热门IP,用IP招揽粉丝;2. 内容只是形式,卖给会员的其实是“特权意识”。  国内视频网站会员尽管享有特权,却缺乏归属感。差异化的内容制造特权意识,的服务才能创造出归属感。  不得不说,特权意识在中国社会源远流长,视频网站通过特权化的体系搭建的确也吸引来数以百万计的用户。但与国外相比,拥有更大视频用户基数的国内视频网站,却早早遇到了会员增长的天花板。  我曾经的一篇视频行业文章提到过,美国前三大付费视频站点Netflix、Amazon Prime Video、Hulu共拥有超过一亿两千万的付费用户。其中,Netflix在超过40个国家和地区共有6900万付费用户,会员营收每年达到34亿美元,分别为爱奇艺的7倍和十几倍。  作为视频付费模式的鼻祖,Netflix不仅为会员提供《纸牌屋》、《女子监狱》等原创大作,还在会员服务体系搭建上颇费心思。比如为对互联网隐私敏感的会员群体,提供隐私保护的服务;和LG智能电视合作,提供在线4K视频点播服务等。Amazon Prime Video则把视频与电商服务进行联动,亚马逊付费会员服务里还提供了“两日快递送达免邮费”等电商服务。  Netflix和Amazon的成功经验告诉我们,单纯提供IP给会员,只会走向死胡同。视频网站发展要靠大生态,多元化、个性化服务才能满足用户多样化、更高层次的需求。  服务为王,关键要打造场景  过去几年,“内容为王”的理念驱动视频网站从播放平台向UGC、原创自制、综艺娱乐等方向演进,对于视频网站的进步起到了催化作用。如今,视频业大环境和用户需求都发生显著变化,“内容为王”反而成为视频业再进化的桎梏。因为,这已经是一个服务为王的时代。  从内容到服务,“国内付费会员规模第一”的爱奇艺,却做的远远不够。它的商业逻辑是,用资本狂购内容版权,再用版权笼络会员,最后寄望于通过会员收入反哺资本。这其中,由于服务环节的缺失,爱奇艺的商业路径并不平坦。百度第三季度财报显示,当季度爱奇艺的运营亏损高达10亿元。  相较于爱奇艺,它的竞争对手乐视,却通过“内容+服务+终端+应用”的闭合生态模式,趟出一条特色化的发展之路。  1. 内容壁垒守护根基:纵观其他视频网站,大多在影视、体育或自制等单一垂直领域做大做强,却很难像乐视般拥有全面的内容生态布局。得益于乐视始终坚持“无生态,不化反”的发展理念和强大布局能力,乐视成功构筑起融乐视影业、乐视自制、乐视音乐、乐视体育为一体的强大内容生态壁垒。  2. 硬件壁垒构建场景:乐视的强大还表现在它不仅仅是一家互联网视频公司,更是一家硬件领域的巨无霸。无论是颠覆当下硬件模式的乐视超级电视和乐视超级手机,还是未来的超级汽车,它们共同构筑起乐视坚固的终端壁垒。而乐视在终端领域的优势,也为其会员服务创造了更多场景服务的想象空间。  比如,家庭生活场景中很重要的一项是亲子服务。去年11月,乐视推出智能亲子硬件时光故事机“乐小宝”,父母可根据自己孩子的年龄、性别进行故事选择,并把故事视频通过投影仪向孩子播放,父母还可为故事配音;今年以来,乐视与迪士尼、梦工厂等好莱坞动画制作公司深度合作,让乐视会员家庭通过乐视终端观看到《小羊肖恩》、《头脑特工队》等动画影片。  再比如,乐视发现年轻人群对二次元很是热衷,他们的需求场景包括了线上和线下。于是,乐视不仅为这批会员量身打造出二次元自制剧,还通过举办线下主题聚会的方式,让更多的二次元粉丝参与进来,带给他们归属感。  从目标人群需求出发,以内容搭配硬件,这便是乐视场景服务的核心。  3. 电商壁垒产生化反: 如果说乐视的内容壁垒和硬件壁垒是乐视会员的“双臂双刀”,那么乐视商城可以说是生态化反的武装基地。通过乐视商城,乐视会员将自己的内容和硬件壁垒打包成为各种会员权益,直接指向销售链条的核心环节:目标消费者。  在乐视“9.19乐迷节”期间,乐视商城曾推出了“硬件0元购”的颠覆性定价模式,即用户只要购买一定年限的全屏影视会员,就可以免费获得超越会员价值的乐视超级硬件产品。最终仅在9.19这时间里,乐视全屏及移动影视会员收入便达到惊人的5000万元。之后的双11,双12,又分别突破3800万和5200万的好成绩。这些都预示着乐视商城的生态化反为会员收入起到了推波助澜的作用。  乐视的以内容、硬件和电商平台搭建的互联网生态壁垒,像是护城河般巩固着乐视会员的服务优势。服务不能没有场景,离开场景的服务,就像是无源之水、无本之木,失去了本身的价值。通过乐视商城,乐视会员的服务便可转化为利润。所以,真正使得乐视会员服务深入人心的关键推手,正是在于乐视针对不同阶层、不同年龄段、不同背景的用户,量身打造的多个场景化服务产品。基于乐视生态所构建的大数据体系,为其目标人群的细分提供了合理的依据。这样一来,乐视就能做到有的放矢,通过为会员打造场景式的观影体验,满足会员群体的差异化需求,凸显服务的核心价值。  乐视的“术”和“道”  在乐视生态体系中,乐视也不仅是海量IP的拥有者、制造者,同时还是优质服务的供应者。通过乐视超级硬件作为优质内容的终端输出,乐视会员可以在不同场景下体验到的服务,这是乐视相比于对手的竞争力。  “优质内容+智能终端+场景应用”的服务体系,既拉近了粉丝与内容、粉丝与产品的距离,又让粉丝自然而然形成一种归属感。这种归属感,远超内容特权化带给粉丝的吸引力。  在我看来,建立粉丝的归属感是视频网站要长久思考的“道”,不管是构建服务场景还是提供源源不断的优质内容,更像是“术”的层面。视频行业要想破除阿喀琉斯之踵,不仅要在“术”的层面重视服务、做好服务;以道御术,方能立于不败。   说到这里,不禁联想到:近日一场霸屏影视圈的,来自乐视影业官方微博的“不服不行”的主题海报。贾跃亭也在官微上推波造势,向广大网友喊话,年底发布会将有重大事件发生,谁可以提前预测谜底。一系列动作直指12月29日的“不服不行”的乐视影视生态战略发布会,引发行业纷纷热议和猜想。从此次事件的口号是 “不服不行”,其中“服”极有可能是指“服务”,这是不是意味着乐视生态已经将“服务”视为核心价值体系中最重要的一环。而乐视会员作为乐视影视互联中的一个独立单元, 料想一场以“服务”为精髓的,线上线下一体化,用硬件构建多场景观影体验的生态会员模式正在酝酿,也许已经行走在路上。

【每日科技网】   昨日,一场浪漫又特别的求婚仪式在北京奥森公园上演,与以往不同的是,男主角求婚的法宝不是传统的玫瑰加钻戒,而是一摞摞沉甸甸的奖牌。男主角小秦介绍这些奖牌都是参加咕咚线上马拉松比赛获得的,他还满心激动的地讲述了与未婚妻之间因咕咚结缘的爱情奇遇。  偶遇咕咚女神 IT宅男摇身转变跑步达人  小秦是个典型的IT宅男,在北京这座冰冷的城市里,每天过着两点一线的单调生活,除去工作,宅在家里打游戏看小说就是他生活的全部。直到两年前的,他无意间偶遇咕咚,百无聊赖地打开了这个“全球运动社交平台”APP,被那些晒出来的男性健壮身材和女性完美马甲线所吸引。朋友告诉他可以尝试通过咕咚“约跑”附近的人,从此一个女性跑友走进了他的生活。  最开始小秦跑步纯属新鲜,后来渐渐感受到了跑步带来的乐趣和身体状况的改观,最重要的是和未婚妻一起跑出了感情,在未婚妻的带动下,他成功摆脱了IT宅男绰号,摇身一变成为跑步达人,活力十足、积极向上,成为生活中新的标签,他们还约定有机会一定要跑遍力所能及的马拉松赛事。  线上跑马只为兑现一起许下的诺言  可是一年前的一场意外却粉碎了小两口美好憧憬,小秦未婚妻在一次跑马过程中伤了脚踝,医生建议不能再长跑,这让她心情沮丧。从此小秦默默的下定决心,要独自完成马拉松比赛,收集奖牌送给未婚妻。可是既然要瞒着她,就不能经常去外地跑马,这着实让小秦困惑不已,直至咕咚推出“线上马拉松”项目,令小秦兴奋不已。  所谓“线上马拉松”,即在网络上举办的马拉松。参加线上马拉松的人,在活动当天,按照组织方要求,在任何地点,完成全程/半程马拉松,即可获得官方授权的完赛奖牌或电子完赛证书。  咕咚首创“线上马拉松”后,不少运动软件也纷纷效仿,瞬间刮起一阵线上跑马旋风,最多的时候,一个周末会有数十项线上马拉松。起初只要有线上跑马项目,小秦都会报名参加。在收到各方的奖牌后,经过对比他觉得还是咕咚线上马拉松的奖牌设计更新颖也更具收藏意义,因此更专注于咕咚线上马拉松。用小秦的话讲,“咕咚的奖牌不是中规中矩的圆形,设计师们都是用心在设计,每一站的线上马拉松奖牌都独具特色,特别是北京线上马拉松的青花瓷奖牌尤为惊艳。”  2015年,小秦报名参加了咕咚21场线上马拉松项目,收集了各式各样的奖牌。昨天是他和未婚妻通过咕咚相识的两周年纪念日,他精心策划了这场求婚仪式,没有鲜花、没有钻戒,手捧21块线上马拉松奖牌献给未婚妻,并许下听起来不浪漫却感动至深的诺言:“从今以后他将替未婚妻跑遍全球线上马拉松,收集更多的奖牌留给他们的宝宝收藏”。  揭秘线上马拉松奖牌有多火?  小秦告诉我们,身边有很多跑友都一起参加咕咚线上马拉松,但是像他这样每一场比赛都坚持下来的人不多,很多跑友因为一些事由错过了比赛,也为不能获得奖牌而遗憾。他还透露,现在淘宝已有专门售卖咕咚线上马拉松奖牌的,大连长山、太原等线上马拉松奖牌都已炒到200多一块,说到此小秦掂了掂那些沉甸甸的奖牌,脸上洋溢着幸福的微笑。  [咕咚线上马拉松奖牌榜]  截至2015年11月,咕咚已成功举办21场线上马拉松,7场正在火热报名中,多场比赛报名人数超过50000,这其中有哪些奖牌最受跑友追捧?  中国风--北马线上马拉松奖牌  北京马拉松作为国内影响力赛事,每年的报名名额都被黄牛炒到近万元。咕咚的北马线上马拉松奖牌也别具匠心,设计师说设计灵感来源于周董的《青花瓷》,北京是有着千年历史的古都,四处都透着浓浓的中国风。很多跑友在收到奖牌后都迫不及待地晒,说这是韵味的线上马拉松奖牌。  女人味---重庆线上马拉松  大多人眼里的马拉松奖牌都是圆形的,谁又曾想到会收到皇冠镶钻的奖牌?重庆线上马拉松的奖牌不仅造型独特,更是出品了玫瑰金和金色两种配色,深得女性跑友的喜爱。  民族风----西昌线上马拉松  西昌有“中国最美的马拉松赛道”的美称,火把节则是当地彝族人民最盛大的传统节日,将火把的元素融入西昌线上马拉松奖牌设计中,象征着民族的勇敢和生生不息。细心的人会发现,这款奖牌从不同的角度将呈现不同的元素,除了火把还呈现彝族同胞头戴民族特有鸡冠帽的侧脸造型,在小小的奖牌表面能有双重效果,设计师可谓用心良苦。  最巧妙造型----中国矿业大学线上马拉松  咕咚设计师在设计奖牌时都会充分考虑参考举办地的特点、人文地貌,中国矿业大学线上马拉松就是一场特殊的比赛,开矿工程锤状的马拉松奖牌,不仅造型美观,还非常形象的诠释了这个学校的独特本质,设计十分巧妙。  想象力----腾冲线上马拉松  腾冲是云南的一座边陲小城,因抗战后期中国远征军发动的腾冲反攻战役,在中国抗战史上留下了凝重一页。初看腾冲线上马拉松的奖牌,并不能联想中国远征军的身影,可是如果追忆历史,不难想象奖牌上奔跑的不正是当年浴血奋战的战士嘛?通过挥洒汗水获得这样一枚极具想象力的奖牌,实在意义深远。

【每日科技网】   北京时间9月14日消息,今日,声网Agora与美国TMC、SystemwideMedia、PKEConsulting联合宣布将把WebRTC大会引入中国,会议将正式定名为网络实时通信大会(RealTimeWebSolutionsConference)。  首届网络实时通信大会将于11月10日-11日在北京召开。会议将汇集众多来自全球的实时通信技术,面向国内开发者、业务人员和用户分享的WebRTC技术,以及探讨这些技术对网络应用、商业模式带来的变革。  TMC举办的WebRTC大会已经连续在美国举办三年,是全球范围影响,最权威的行业会议。该会议三年以来已经吸引到来自全世界近万名各行各业的技术开发人员参与,谷歌、爱立信、甲骨文、Mozilla、Avaya等公司均曾在WebRTC大会上分享过各自在网络实时通信领域的技术、产品与经验。  “WebRTC是互联网行业在实时通信方面方兴未艾、影响深远的一项努力。它的目标是通过互联网为每个用户创建完整的实时音视频通话能力。在开源社区方面WebRTC也是近年最为活跃的领域之一,大幅降低了开发人员实现实时音视频通信功能的门槛。”声网Agora的创始人赵斌表示:“将WebRTC大会引入国内,是声网对WebRTC社区的贡献,也代表了我们在实时音视频发展方面的持续努力。我们也期望通过大会为更多对实时通信感兴趣的开发者提供一个交流、学习的平台,相信未来会看到更多基于实时通信技术的创新应用。”  “我们看到越来越多的公司都在积极推出基于WebRTC的创新产品和服务,以满足用户日益递增的需求和趋势。”PKEConsulting的PhilEdholm表示:“非常期待11月能够在北京与众多来自全球的WebRTC者进行沟通和学习。”  声网Agora是的高清实时通话云服务提供商,由赵斌先生于2014年初创立。声网Agora专注于移动端,主营业务涉及端到端的语音和视频通话服务,可应用于企业通讯、社交应用、在线教育、网络游戏、远程医疗、互联网O2O等行业。目前声网Agora团队90%均为技术人员,包括由YY前技术委员会执行主席带领的技术开发团队,由《IEEESignalProcessingMagazine》特邀编辑领衔的音视频算法团队。团队平均行业经验10年以上,有年服务4000亿分钟语音通话的经验。同时,声网Agora在全球部署了超过65个数据中心和近千台服务器,并且数量还在持续增加之中,能够保障跨大洲、跨国家、跨运营商网络的实时数据传输质量。  TMC(TechnologyMarketingCorporation)是来自美国的全球化综合媒体公司,出版有包括《云计算》、《M2M演化》、《用户》和《网络电话》等多个业内权威杂志,TMCnet是通信及技术行业领军新闻资讯平台。TMC还组织有世界商业科技活动ITEXPO,以及以WebRTC大会为代表的诸多行业活动。TMC举办的其他行业会议还有DevCon5-HTML5&手机应用研发者大会、拉美通信大会及展示会、M2M进化大会及展示会、超级Wi-Fi及共享峰会、SIP联合中继通信研讨会、可佩戴技术大会及展示会等。  若想获知更多关于首届网络实时通信大会的消息,可关注微信公众号,或邮件联系邮箱。

【每日科技网】   近日,知名品牌咨询机构Interbrand发布了2015年全球品牌价值排行榜,此Interbrand全球价值品牌百强榜单,是世界上权威性的品牌排名,今年联想上榜,品牌价值41.14亿美元。意义非凡!  Interbrand公司CEO Jez Frampton说:“我们一致在持续关注联想,关注联想全新的品牌转型,看到联想正带给消费者全新的品牌转型和更具科技感的产品。”  多年前联想就意识到有责任通过互联网和云技术,给用户提供更好的高科技产品,帮助让他们的生活更加便利,工作更加高效。早在2007年联想研究院针对互联网产品研究的一个项目(数据进行交换、存储),经过大量数据累计与行业实践,最后确定聚焦企业端云存储市场,并推出联想企业网盘。如今,联想企业网盘已成为中国企业网盘市场占有率的品牌, 在中国市场取得的骄人成绩为联想荣登2015全球价值品牌增添一笔重墨。  今年7月,艾瑞、赛迪两大权威机构指出:2014年联想企业网盘的市场销售额占比31%,位居第一。并获得2015年可信云服务大会一项企业网盘奖项。联想企业网盘在99.9%业务可用性,99.999999%数据存储持久性两项重指标均达到业界水平。  联想企业网盘之所以能够获得如此的市场成绩,除了依托联想集团的强大实力,更与联想企业网盘多年的技术、经验积累和稳定的运营息息相关。截止目前,联想企业网盘已经为50多个核心行业的150000+家企业用户提供了稳定安全的服务。

【每日科技网】   “中国不动产金融年会·2015”火热开场  现场参会者认真聆听  2015年11月12日—13日,一场汇聚了国际经济学专家与海内外金融、地产领域精英的高端盛会——“中国不动产金融年会?2015”,在北京富力万丽酒店拉开帷幕。本次大会由中国民生银行、全联房地产商会联合主办,富力地产、美中房地产投资中心、佰仕会、中国REITs联盟协办,权威新媒体地产中国网作为媒体支持。  中国民生银行监事会主席段青山代表主办方致辞  活动现场业界大咖齐聚,经济圈、金融圈、地产圈三大圈层交汇,包括全国工商联副主席杨启儒、中国民生银行监事会主席段青山、全联房地产商会会长、富力地产集团董事长兼总裁张力、住房和城乡建設部政策研究中心主任秦虹,及在此次盛会上发表主题演讲的全联房地产商会创会会长聂梅生、全联房地产商会执行会长任志强、中国民生银行行长助理石杰、美国哥伦比亚大学房地产系教授Charles Laven等,以及参与讨论的全联房地产商会秘书长钟彬、中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放、万通控股董事长冯仑等业界知名人士。  还有以恒大、蓝城、万通、花样年、蓝光投资、朗诗、中粮、链家、旭辉、阳光城、世联等为代表的房企董事长、总裁;以及以民生银行、上海中城联盟投资管理股份有限公司、大业信托、中信产业基金、招商证券、泰康资产、新沃资本、鹏华基金、华润信托等金融机构代表,大会全程有500余名海内外金融圈、地产圈的嘉宾出席了此次盛会。这既是一场思想盛宴,一个行业前沿信息集散地,更对推动银企间的实质性合作颇有意义。  大会的主题为“资本重构地产服务再塑价值”,不仅有海内外经济学家的宏论,更有多场从不同角度解读中国不动产金融发展趋势及地产与金融创新方向的主题论坛,讨论内容包含中国宏观经济的变化与趋势、房地产发展模式转变的路径、房企的下一个风口与转型之路、地产与金融业的风险管理、投资并购与资产证券化、利率市场下中美房地产发展趋势比较、互联网+以及海外投资、中国房地产金融国际化等热门话题。  清朋华友房地产养老基金GP基金启动仪式  全联房地产商会秘书长(左)与中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放(右)共同发布《中国不动产金融研究报告》  中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放介绍《中国不动产金融研究报告》主要内容  与活动同步,中国民生银行同期倡议发起的中国不动产投资基金以及全联房地产商会发起的清朋华友GP基金,均得到了与会者的积极响应。此外,中国民生银行、住房和城乡建设部政策研究中心还分别发布了《中国不动产金融研究报告》和《民间资本与房地产业发展报告》。  大咖论道指点迷津  如此盛会,高朋满座。11月12日上午,在央视主持人陈伟鸿铿锵有力的声音中大会启幕,中国民生银行监事会主席段青山代表主办方致辞。他谈到,目前房地产行业处于中国经济深刻变革的环境中,正在转型发展的关口上,一方面中国经济进入新常态,房地产供需发生了巨大变化,企业家们心存压力;另一方面,中国经济全面升级,包括互联网+、工业4.0、新能源及智慧家居等一系列战略的提出,让中国充满了蓬勃的动力,包括房地产在内的各个行业面临新机遇,这让我们看到了新希望。  另一主办方代表、全联房地产商会会长、富力地产集团董事长兼总裁张力在致辞中称,在房地产遭遇转型时,行业也在发生着积极的变化,一方面地产金融化趋势越来越明显,另一方面地产企业也朝着城市运营、服务商的角色转变。  全联房地产商会创会会长聂梅生应邀做“房地产发展模式转变的途径”主题演讲,聂会长提出,房地产行业正处于一个巨变的时代,房地产企业要勇于“触网、触金”,不断创新投融资模式,重新整合房地产投资链条,通过产业化与绿色环保的升级获得可持续发展。  高峰论道之一:大变局--房企下一个风口与转型之路  专家指点迷津,实践者同台头脑风暴。第一场“高峰论道”以大变局——房企下一个风口与转型之路”为主题,行业专家聂梅生、恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧、蓝光投资控股集团董事局主席杨铿、蓝城集团总裁许峰、朗诗集团股份有限公司董事长田明及量宇金融董事长陈凡同台共话房企转型之路。  聂梅生指出,“房地产已形成了巨大的产能过剩。在此情况下,房企转型势在必行。”那么,如何转型?其中之一便是行业本身的兼并重组。投资专家、量宇金融董事长陈凡直言:“中国每年约7.8万亿的地产投资里,大大小小的公司几万家,但真正称得上企业的,不超过400家,优胜劣汰是行业幸事。”  另一路径就是大鳄们的多元化转型。恒大便是其中之一,恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧称,房地产发展到目前,未来企业要上到万亿级别,在新常态下靠房地产是不太可能的,增长要有力度或空间,就必须选择多元化。目前,恒大集团已在健康医疗、互联网+及文化产业等方面大展拳脚。蓝光投资控股集团有限公司董事局主席杨铿则透露,蓝光在转型投资过程中,在从0到1的设计,颠覆性进入到了3D生物打印领域,“这种产业是未来新型战略的方向”。  此外,轻资产、绿色科技等也是房企转型的又一路径,其中代表有蓝城、朗诗集团。“绿色、环保的建筑是未来行业的发展方向。原来是细分市场,以后将成为主流市场。”朗诗集团董事长田明如是说。  新玩法重构地产  一面是房企群雄并起、打开转型之门,另一面则是资本力量愈发深度的参与。随着大资管时代的到来,众多金融资本和社会财富直接或通过私募股权基金、资产管理计划等途径进入到不动产领域,构成强大的混合力量,深刻地影响着行业变革。  中国民生银行行长助理石杰发表题为“新常态下不动产金融的创新与风险防控”的主题演讲  在12日下午的主题演讲环节中,中国民生银行行长助理石杰以“新常态下不动产金融的创新与风险防控”为主题,深入分析了不动产金融的三大特征,即“分化、转型、融合”。他认为,“为了适应不动产行业的趋势和变化,作为以服务客户为中心的商业银行,必须立足当下,面向未来,加快向服务专业化、资源整合化和生态平台化转型;并坚持与客户共同控制风险,共同强化战略端和财务端。”  提到风险,行业“意见”任志强更具发言权。在主题演讲中,他以“房地产行业的风险与未来”为主题,从政策、市场、企业三个层面提示了风险,并指出了风险应对之道。看涨中国楼市若干年,任总鲜见地开始提示行业风险,值得警觉。  国际化视野也是本次盛会的一大亮点。来自美国哥伦比亚大学房地产系教授Charles Laven以国际化视野,做了“利率市场化之下中美房地产金融发展趋势比较分析”。他认为,有了政策的解禁,利息放宽之后,整个房地产实际上变成了一个金融产品。  的确如此,这一趋势也延生到了社区服务。花样年控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官潘军在主题演讲“社区服务链的金融价值”中指出,最聪明的人都在做金融,这是我们应该孜孜不倦去追求的,因为金融应该是万业之母,滋润着行业发展。  高峰论道二:大蓝海——资本推动房地产价值重构  充满智慧与先见的主题演讲之后,便迎来了第二场高峰论道“大蓝海——资本推动房地产价值重构”。由全联房地产商会秘书长钟彬主持,中国民生银行地产金融事业部总裁叶天放、上海中城联盟投资管理股份有限公司总裁路林、招商证券副总裁孙议政、大业信托总经理王毅、中信产业基金董事总经理张雷、泰康资产管理有限公司副总经理李振蓬、新沃资本控股集团有限公司董事长朱灿等嘉宾现场论道,碰撞出不少火花。叶天放指出,之前房地产发展的高杠杆模式并不可维系,这同时也倒逼着银行做转型。  高峰论道之三:意见  第三场高峰论道“意见”则是压轴大戏。“段子”高手万通控股董事长冯仑主持,任志强、旭辉集团董事长林中、阳光城集团董事局主席林腾蛟、中粮地产董事长周政、世联地产董事长陈劲松等重量级嘉宾现场论道,把脉不动产金融未来趋势,给出最权威的“意见”。  次日上午,主办方精心策划了三场平行论坛:“化茧成蝶展翅飞——投资并购与资产证券化”、“当地产大转型遇到互联网+——互联网金融与产业链金融”及“开辟新航线——海外投资与中国房地产金融国际化”从实操层面解析不动产金融的现状、遇到的问题与解决之道,同时研讨未来发展趋势。  不难看出,这样一场产融结合的务实大会,对转型中的地产业和金融业是一场及时雨,对企业把握市场方向、调整发展战略、推进相互间的深度合作将产生深刻影响!本次活动规格之高、讨论之深入、视野之广赢得了与会人士的一致赞誉,对迎接资本地产时代的到来做了良好的开篇。

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时间:2016-05-08 07:13:13